5月，東南電化公司圍繞“用行動守護美好，讓素養成就未來”的7S理念，組織開展“7S文化月”活動。本次活動自5月7日啟動，至5月30日圓滿落幕，通過創新活動形式、豐富活動內容、提高活動趣味性等方式，有效激發了全員參與熱情，深化了7S管理內核，為公司提質增效注入了持久動力。
全員參與，共筑7S文化
活動期間，公司突破傳統宣貫模式，以趣味互動為載體，將7S管理融入員工互動中，通過“浪費大搜查”“7S金點子大賽”讓全員能夠立足自身業務，發現改善點、挖潛提升項，共計提報50條建議，通過審核38條，優化改善31條；通過“7S整頓提升大賽”讓全員集思廣益，共收集16個提升區申報，覆蓋生產、職能全板塊，從點改善到面提升，QHSE部提升區最終獲得最佳提升區；通過“我的工位我負責”“每日小貼士”活動將7S習慣和知識融入日常工作中，“每周流動紅旗”活動將7S踐行文化氛圍推到高潮，經過激烈的角逐，技術規劃部、燒堿車間及公用工程車間均以最高分獲得當期的“流動紅旗”。
趣味互動，激發參與熱情
5月28日活動現場，“積分膨脹轉轉轉”和“7S知識答題”兩大互動區人氣爆棚。在積分轉轉轉區域，員工們通過使用7S文化月活動所獲得的積分參與轉盤挑戰，體驗了一番“1倍保本、1.5倍小賺、2倍血賺、3倍直接笑醒”的快樂挑戰，同時深刻體會到7S管理持續提升和創新是永不停止的過程。知識答題區則通過“積分換答題”的方式，讓員工在輕松氛圍中鞏固7S管理知識要點，現場答題聲、歡笑聲此起彼伏。
總結提升，展望美好未來
經過一個月的緊張角逐和激烈比拼，“7S文化月”活動圓滿落幕?；顒与m已結束，但改善永不止步。下一步，東南電化公司將持續創新活動形式，不斷優化和提升7S管理水平，讓7S管理真正成為員工的行為習慣，成為公司向“一流氯堿，百年東南”奮斗目標邁進的有力支撐。（行政管理部 謝娟娟 ）
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